Workshop · Tabloul de bord al antreprenorului
Ce măsori, ce urmărești și cum folosești tabloul de bord ca să iei decizii în firma ta.
După workshop
Măsurăm ca să știm ce avem de schimbat.
Dacă marja scade, trebuie să înțelegi ce o afectează: prețurile, discounturile, costurile sau produsele pe care le vinzi. Dacă un om nu își atinge obiectivul, ai de lămurit dacă ținta este realistă, dacă are resursele necesare sau dacă procesul îl blochează.
Tabloul de bord îți arată unde să te uiți. Urmează să alegi ce faci, să pui schimbarea în practică și să verifici dacă a funcționat.
Pentru partea aceasta te invit să continuăm împreună în The Mastermind, începând cu 6 octombrie.
P.S. Pentru întrebările care apar când începi să construiești tabloul de bord, rămânem împreună încă o săptămână în grupul de WhatsApp al workshopului. Scrie acolo unde te-ai blocat, ca să putem lucra pe ceva concret.
Cum lucrăm în Mastermind
Maximum 16 antreprenori. Pornim de la cifrele și problemele reale din firmele voastre.
Lucrăm la lucrurile care mișcă cifrele, nu doar la indicatorii care le măsoară.
Pleci cu lucruri concrete de făcut, le pui în practică și revii cu ce a mers și cu ce s-a blocat.
The Mastermind · 6 octombrie
Dacă vrei să continuăm, înscrie-te la o discuție cu mine. Vorbim despre situația firmei tale, ce vrei să schimbi și vedem dacă Mastermindul este potrivit pentru tine.